Bio, Skills & Projekte - thenea-agile Michael Friedrich

Michael Friedrich

Scrum Master, Kanban Coach, Agile Coach

Was treibt mich an?

Meine Leidenschaft sind agile IT-Projekte. Als zertifizierter Scrum Master und Experte in agilen Umgebungen wie Scrum, Scaled Agile und Kanban verfolge ich folgende Ziele:

Entwicklung eines performanten Teams – Unterstützung des Teams mit dem agilen Mindset und den richtigen Tools für erfolgreiche IT-Projekte
Setup von klaren Strukturen – Schaffen von Umgebungen in denen das Team mit Spaß an der Arbeit effektiv und effizient Großes leisten kann
Getting things done – Wir wollen Ziele erreichen und übertreffen. Das ist uns wichtiger als Methodeneinhaltung nach Lehrbuch!

Wissensfelder & agile Methoden

Scrum
Scaled Agile (Spotify Scaled Agile, LeSS, Nexus)
Kanban
Projektmanagement nach PMI-Standards
OKR - Objectives & Key Results
ITIL - IT Service Management
Operations, DevOps
Cloud Computing Services - AWS & Azure

Zertifikate

Zertifizierter Professional Scrum Master 2

Zertifizierter Professional Scrum Master

Zertifizierter Professional Scrum Product Owner

Zertifizierter Project Management Professional

Zertifiziert in IT Service Management ITIL

Erfahrung

August 2020 - heute -Scrum Master, Kanban Coach & Agile Coach

thenea projects, thenea projects e.K.

Freelance-Tätigkeit, Unterstützung von IT-Projekten als Scrum Master, Kanban Coach & Agile Coach für Kunden aus den Branchen Banking & Öffentlicher Dienst
Coaching von Scrum Teams und Product Ownern in Scrum-Werten, Scrum-Events und Scrum-Artefakten
Betreuung von Teams in skalierten Projektsetups mit bis zu 35 Mitarbeitern
Durchführung und Moderation von Scrum-Events, Unterstützung des Teams in der Beseitigung von Hindernissen

April 2018 – Juli 2020 -Agiler Projektmanager (IoT) & Scrum Master

Device Insight GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Implementierung von individualisierten Internet of Things Cloud-Lösungen für Kunden aus der Automobilbranche, dem Anlagenbau, der Landwirtschaft und dem Einzelhandel
Rolle des Scrum Masters – Coaching von Scrum Teams und Product Ownern in Scrum-Werten, Scrum-Events und Scrum-Artefakten in einem skalierten Umfeld nach Spotify Scaled Agile
Transformation der Organisation zu agilen Development Teams nach Scrum und Kanban, Einführung von Führungssystemen nach Objectives und Key Results (OKR)
Multiprojektmanagement und Leitung von Entwicklungsteams zwischen 8 und 19 Personen

Oktober 2015 – September 2017 -Senior Project Manager

3Points Software GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Einführung individualisierter ERP-Software-Systeme bei renommierten Partnern in der Medienindustrie
Neuentwicklung und Roll Out von Web-Applikationen sowie Entwicklung und Roll Out von Erweiterungsmodulen
Rolle des Scrum Masters – Coaching von Scrum Teams und Product Ownern in Scrum-Werten, Scrum-Events und Scrum-Artefakten
Leitung von Entwicklungsteams zwischen fünf und sieben Personen

Mai 2014 – September 2015 -Junior Project Manager

3Points Software GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Einführung individualisierter ERP-Software-Systeme bei renommierten Partnern in der Medienindustrie
Neuentwicklung und Roll Out von Web-Applikationen sowie Entwicklung und Roll Out von Erweiterungsmodulen
Rolle des Scrum Masters – Coaching von Scrum Teams und Product Ownern in Scrum-Werten, Scrum-Events und Scrum-Artefakten
Leitung von Entwicklungsteams zwischen fünf und sieben Personen